コンサルティング　ブレーン：事業領域

事業領域

コンサルティングブレーンは、経営戦略・事業戦略に基づいた企業の人事と人材戦略の実行・実現を３つの角度（コンサルティング・診断・研修）から提案、サポートします。

1.各種コンサルティング

豊富な経験に基づき、お客様の問題解決に直結するコンサルティングを実施いたします。コンサルタント主導ではなく、お客様と一緒に問題解決を行うことを基本姿勢としています。
○組織活性化・風土革新
○事業戦略構築
○人事制度・評価制度構築
○IT活用
○研修内製化

2.各種診断

客観的な指標で組織の問題発見に直結する診断を各種取りそろえております。
○組織診断（風土・マネジメント）：組織の実態を探り、今後のマネジメントの指標を示します。
○リーダーシップ診断：管理者及びリーダーの影響力を探ります。
○組織モチベーション診断：組織と個人の“やる気”を促進する要素、阻害する要因を分析します。
○セールス診断：営業パーソンの効率的な業績向上のための指標を示します。
○マーケティング顧客調査：お客様の実態調査を通じて、お客様の声を業績向上に直結させます。

3.各種研修

階層別、職能別のプログラムをご提供いたします。弊社の研修プログラムは、お客様の事情に合わせたオーダーメイド方式を基本としています。そのため、「自社の実態にマッチしたプログラムだ」とのご評価を頂いております。
◇階層別コース（例）
トップ・マネジメント研修
経営幹部マネジメント研修
役割機能強化研修
事業戦略構築研修
中堅社員活性化研修
後輩指導力強化研修
新入社員戦力化プログラム
◇職能別コース（例）
営業戦略構築研修
営業力強化プログラム（営業基本、商談基本、リサーチ力強化、プレゼンテーション力強化）
店頭販売力強化プログラム
アフターサービス担当者強化プログラム
社内講師養成プログラム